Groeien met je bedrijf
Je hebt hard gewerkt en je bedrijf groeit. Daar ben je trots op. Jij bent de spil van je bedrijf en je klanten kennen jou en jouw manier van werken. Hoe roep je hulp in voor zaken die je niet graag doet? Hoe zorg je dat het goed gebeurt? En op jouw manier?
Groeien met je bedrijf
- Je bent jouw bedrijf niet aan het managen, maar blust alleen maar brandjes.
- Het lijkt wel of er steeds meer brandjes ontstaan! Ergens loopt iets niet goed, maar je hebt geen tijd om uit te zoeken hoe het anders kan.
- Je weet waar je naartoe wilt met jouw bedrijf, maar je hebt geen tijd (en misschien ook wel geen zin) om je te verdiepen in de stappen die je dan moet zetten.
- Het lijkt wel of jij de enige ben die weet hoe het in dit bedrijf in elkaar zit. Hoe moet je dit in godsnaam overdragen aan anderen? En aan wie dan?
- Hulp inroepen? Graag! Alleen wil iedereen die mij wil helpen het doen op HUN manier. Dat werkt voor mij niet.
Herken je dit?
Het is natuurlijk fantastisch dat je zó succesvol bent dat je bedrijf aan de volgende stap toe is!
Ik snap dat het lastig is om je vrij te spelen van de dagelijkse werkzaamheden om hierover na te denken. Jouw bedrijf is immers de basis van jouw bestaan en dat kun je niet zomaar even on hold zetten. Zonder jou loopt het allemaal in de soep!
Toch zie je bij grotere bedrijven dat het management regelmatig een ‘dagje op de hei’ zit om de strategie van de organisatie te bespreken. Juist de rust en ruimte zorgt ervoor dat mensen zich meer ontspannen en daardoor tot betere resultaten komen. En een andere omgeving geeft ruimte om problemen in een ander perspectief te zien.
Herken je dit?
Het is natuurlijk fantastisch dat je zó succesvol bent dat je bedrijf aan de volgende stap toe is!
Ik snap dat het lastig is om je vrij te spelen van de dagelijkse werkzaamheden om hierover na te denken. Jouw bedrijf is immers de basis van jouw bestaan en dat kun je niet zomaar even on hold zetten. Zonder jou loopt het allemaal in de soep!
Toch zie je bij grotere bedrijven dat het management regelmatig een ‘dagje op de hei’ zit om de strategie van de organisatie te bespreken. Juist de rust en ruimte zorgt ervoor dat mensen zich meer ontspannen en daardoor tot betere resultaten komen. En een andere omgeving geeft ruimte om problemen in een ander perspectief te zien.
Laten wij jouw roadmap maken
Dit is niet alleen voor CEO’s weggelegd; ook jouw bedrijf heeft dit nodig. Ik help je hier graag mee. Niet door op de hei te gaan zitten, maar door samen te kijken waar je nu staat, waar je naartoe wilt en welke stappen hiervoor nodig zijn. Zo ontstaat een roadmap van A naar B, die ik voor je in kaart breng.
Zeg eens eerlijk: je weet nu al dat je vandaag geen tijd hebt om dingen in kaart brengen. En morgen ook niet. Sterker nog: op vrijdag denk je vaak dat het gisteren toch nog maandag was?
Maar om te kunnen groeien moet je wel eerst je zaakjes op orde hebben en duidelijk hebben welke werkzaamheden jij WEL en vooral welke jij NIET moet doen.
Kopje koffie?
Gelukkig hoef je dit niet alleen te doen. Dus waar wacht je nog op? Druk op onderstaande knop en maak kennis met mij.
In het kennismakingsgesprek kijk ik hoe ik je kan helpen. We bespreken waar jij behoefte aan hebt om verder te groeien met jouw bedrijf. Welke stappen wil je zetten en wat belemmert jou nu om de eerstvolgende stap te zetten? Ieder bedrijf is anders en de koers die het bedrijf vaart ook. Dankzij het kennismakingsgesprek kan ik een voorstel op maat voor je maken.
